پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی بانگاه به رویکرد نوین دربرندهای مطرح جهانی
مدیریت استراتژیک منابع انسانی روندی است که طی آن نیازهای فعلی و آیندهٔ منابع انسانی برای رسیدن یک سازمان به اهدافش تعیین میگردد. به برنامهریزی منابع انسانی باید به عنوان حلقهٔ پیوند بین مدیریت منابع انسانی و اهداف کلی یک سازمان نگریسته شود.
مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست؟
مدیریت استراتژیک منابع انسانی (Strategic Human Resources Management) یا به اختصار SHRM یک رویکرد جامع و کامل برای همسوسازی سرمایه انسانی سازمان با اهداف و استراتژیهای کلی کسبوکار و همچنین ادغام استراتژیهای منابع انسانی با ماموریت، چشم انداز و ارزشهای سازمان برای مدیریت موثر و توسعه کارکنان، است.
این رویکرد بر فعالیتهایی مانند برنامهریزی استراتژیک نیروی کار، مدیریت عملکرد، توسعه کارکنان، جذب و حفظ استعدادها، پاداش و مزایا و فرهنگ سازمانی، تمرکز دارد تا اطمینان حاصل شود که نیروی کار به طور موثر در جهت دستیابی به اهداف سازمانی، عمل میکند.
مدیریت استراتژیک منابع انسانی همچنین دربرگیرنده توسعه و اجرای استراتژیٰهایی برای جذب، حفظ، ایجاد انگیزه و مدیریت افراد مستعدی است که به موفقیت سازمان کمک میکنند. و البته سیاستها و شیوههایی که برای تضمین عدالت در روابط کاری طراحی شدهاند را، هم شامل میشود.
نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در افزایش بهرهوری سازمان
مدیریت استراتژیک منابع انسانی با همسو کردن روشهای منابع انسانی با اهداف کلی کسبوکار، میتواند تضمین کند نیروی کار یک شرکت با انگیزه کامل و به طور موثر، مورد استفاده قرار میگیرد و از تمام پتانسیل او در جهت اهداف سازمان بهرهبرداری میشود.
این همسویی و هماهنگی باعث تقویت فرهنگ کاری در جهت مثبت میشود، مشارکت کارکنان را تشویق میکند و توسعه مهارتها را ارتقا میدهد که تمامی این موارد در نهایت به افزایش بهرهوری کمک میکند.
علاوه بر این، شیوههای استراتژیک منابع انسانی میتواند استعدادهای مناسب را جذب و حفظ کند و توسعه دهد و اطمینان حاصل کند که افراد مناسب در نقشهای مناسب هستند. به طور کلی، SHRM به عنوان یک کاتالیزور برای موفقیت سازمانی با استفاده از سرمایه انسانی در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک عمل میکند.
اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
اصطلاح استراتژیک در این نوع مدیریت به یک برنامه عمل کلی سازمان برای ایجاد ارزش اشاره دارد که شامل یک مورد نیست و موارد متعددی مانند اقداماتی برای رفع نیازهای مشتری، سیاستها و رویههایی برای مدیریت سازمان، فرایندهای مورد استفاده در تولید کالا یا خدمات، فعالیتهای بازاریابی فروش محصولات یا خدمات، تصمیمات مالی در تامین بودجه عملیات، ساختار سازمانی، فناوری مورد استفاده پشتیبانی روند تجاری، مسائل مربوط به افراد مانند استخدام، انتخاب، آموزش، جبران خسارت، مزایا و مدیریت عملکرد، الزامات قانونی و مقررات موثر بر سازمان و … را دربرمیگیرد.
در حالت کلی اهداف اصلی مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ایجاد نیروی کار ماهر، با انگیزه و متعهد است که به نوبه خود به دستیابی به اهداف سازمانی کمک کند و در کنار آن دستیابی به مزیت رقابتی از طریق ایجاد ارزش برای مشتریان، سهامداران، کارکنان و سایر ذینفعان است.
فهرست مطالب:
مقدمه
نیروی انسانی مهمترین مزیت رقابتی برای شرکت ها
مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM)بارویکرد جدید
استراتژی منابع انسانی چیست؟
بیانیهی مأموریت منابع انسانی
الگوی مدیریت اسـتراتژیک منابع انسانی
مفهوم و هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
تاریخچه مدیریت استراتژیک منابع انسانی
نقش منابع انسانی در تصمیم گیری استراتژیک
حوزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی
استراتژی های تعامل و حفظ کارکنان
ایجاد یک برنامه استراتژیک منابع انسانی در 7 مرحله
اهمیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی
ویژگی های مدیریت استراتژیک منابع انسانی
نقش SHRM در سازمان های مدرن
عناصر کلیدی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مدیریت تغییر
تعامل بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و اهداف سازمانی
تأثیر SHRM بر عملکرد شرکت
SHRM به چندین روش به عملکرد شرکت کمک می کند
مدیریت استراتژیک منابع انسانی: رویکردهای سنتی در مقابل مدرن
تکامل SHRM
نقش فناوری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی
تاثیر هوش مصنوعی و یادگیری ماشین بر SHRM
مدیریت استراتژیک منابع انسانی در یک محیط چند فرهنگی
SHRM بین فرهنگی
. چالش های کلیدی در اجرای مدیریت استراتژیک منابع انسانی
راه حل های بالقوه برای این چالش ها
آینده مدیریت استراتژیک منابع انسانی
نقش SHRM در آینده کار
شرح وظایف مدیر استراتژیک منابع انسانی
مدیریت استراتژیک منابع انسانی شامل چه مواردی میشود؟
مراحل اجرای مدیریت استراتژیک منابع انسانی
استراتژی سرمایه انسانی
تاکید بر نقش متخصصان منابع انسانی به عنوان شرکای تجاری.
چرخه عمر سازمانها و ارتباط آن با مدیریت استراتژیک منابع انسانی
کارت امتیاز منابع انسانی
ایجاد یک کارت امتیاز منابع انسانی
مزایای کارت امتیاز منابع انسانی
مطالعه موردی مدیریت استراتژیک منابع انسانی –شرکت تویوتا
بررسی راز موفقیت استراتژی منابع انسانی شرکت تویوتا
استراتژیهای کلیدی منابع انسانی در تویوتا
نتایج و تاثیرات استراتژی منابع انسانی شرکت تویوتا
11نمونه استراتژی منابع انسانی موفق
1. شرکت Google
2. شرکت Salesforce
3. شرکت Meta
4. شرکت IBM
5. شرکت Microsoft
6. شرکت Netflix
7. شرکت Johnson & Johnson
8. شرکت Nissan
9. شرکت Ford
10. شرکت Marks and Spencer
11. شرکت Mayo Clinic
توصیههایی برای موفقیت به کارمندان تازهوارد اپل از سوی مدیریت این کمپانی
تعریف فرهنگ سازمانی
ساختار فرهنگ سازمانی اپل
مدیریت استراتژیک منابع انسانی در شرکت سونی
مزیتهای رقابتی سونی شامل موارد زیر است:
عناصرتأثیرگذاردر مدیریت و توسعه استراتژیک منابع انسانی